7月27日13:30 ，888集团官网运业集团在二楼聚会室召开了2021年第三季度安委会（扩大会）聚会 ，888集团官网运业集团董事长董和玉出席聚会 ，聚会由安委会主任、总司理蔡亮发主持 ，安委会全体成员及所属各企业相关职员共计110余人加入聚会。
会上 ，运业集团副总司理李明远总结了2季度及上半年清静事情开展情形 ，安排安排了3季度及下半年主要清静事情。通过对2季度及上半年清静各项指标举行剖析比照 ，找出了清静管理薄弱环节 ，提出了针对性的解决步伐 ，明确了3季度及下半年的事情要点 ，重点要凭证清静管理现状 ，深入开展清静专项整治等专项运动事情 ，进一步抓好超长线清静管理、主汛期清静管理、驾驶员教育培训等事情。
凭证议程 ，组织全体参会职员学习了新修订的《清静生产法》 ，重点对部分新增、修改条文举行了深度剖析和宣贯。随后 ，汇报了深入推进标准化的指导文件、九黄旅游环线考察报告效果运用情形 ，以此为例 ，指出这就是清单制等标准化的详细实验方法 ，各单位要活学活用�；嵘匣拐酵瞥隽恕�888集团官网运业清静微平台”微信公众号 ，2季度爆发责任事故的企业认真人作了检查�；嵘弦蟾髌笠等险孀芙崞饰龈髯郧寰残问� ，深刻吸收履历教训 ，增强责任感、紧迫感 ，珍惜平台、爱岗敬业 ，增强事情履职 ，扎实做好各项清静生产事情 ，全力以赴抓好事故预防。
会上 ，蔡亮发总司理指出：上半年公司整体清静事情有所改善和提升 ，但各企业之间清静管理水平还狼籍不齐 ，部分企业清静的严肃形势还未获得基础的改善和改观 ，清静生产事情还须常抓不懈。蔡亮发总司理要求各单位严酷凭证安委会事情要求做好下半年清静事情 ，重点抓好以下方面事情：
一是提高政治站位 ，要有高度的政治责任感 ，对企业要忠诚。各级干部员工要深刻熟悉到做好清静事情的主要性 ，增强新修订的《清静生产法》等执律例则的学习 ，牢靠清静红线底线 ，时刻绷紧清静生产这根弦 ，为了人民生命清静、自己的职业生涯、自己的家庭、企业的长治久安 ，要全力履好职担好责。
二是向导干部要有作为、有继续 ，压实责任 ，齐抓共管。强化团队建设 ，对不适于事情岗位职员要实时调解 ，实时扭转从业职员不良事情看法 ，转变事情作风和气氛 ，提高从业职员事情激情 ，增强从业职员对企业的归属感。同时要强化管理职员末梢层层落地 ，增强事情履职 ，将岗位职责抓实 ，严防执行力度层层衰减。
三是清静事情没有捷径 ，清静事情做得好与欠好 ，重在落实。各单位必需严酷凭证各级政府行业主管部分及运业集团要求 ，脚扎实地 ，将各项事情落实到位。事情的到位情形 ，详细体现到企业分担向导、清静部分认真人的执行力、事情作风等是否落实到位 ，对履职不到位、头脑麻木职员是否举行处置惩罚 ，是否发明问题及是否整改到位等。
四是以“清静双基事情”为主线 ，扎实落实清静重点事情、强化清静责任继续。运用好“888集团官网运业清静微平台”、下沉式督导坐班机制、清静生产标准化等管控手段 ，强化清静管控实效。一连推进清静事情规范化、流程化、常态化及清单制 ，一连做好清静生产专项整治三年行动集中攻坚阶段重点事情。增强危害管控、隐患排查治理 ，强化动态监控羁系 ，做好自动防御大数据剖析及运用 ，为清静管理赋能 ，切实提防危害、消除隐患、预防事故。各企业要凭证外地政府与行业管理部分的事情要求 ，抓好主汛期清静；同时做好疫情常态化防控、反恐防暴、维稳及消防清静、客运站源头清静及后场清静管理等各项重点清静事情。
蔡亮发总司理讲到：企业是我们的家 ，企业生长要靠各人。要求与企业共生死 ，不懈起劲斗争；同时要求各人站在新的高度 ，团结新《清静生产法》要求 ，严酷落实各项清静事情 ，要形成“人人管清静 ，人人抓清静”的优异时势 ，有用提防种种清静生产事故 ，坚决杜绝重特大事故爆发 ，包管清静态势稳固。希望各人在家是好丈夫、在企业是好员工 ，希望各人都平平安安。
聚会最后 ，董和玉董事长作事情指示：要抓好清静管理事情 ，筑牢清静生长基石。详细是：
一是要准确熟悉 ，坚持“人民至上、生命至上”“生命重于泰山”的头脑 ，树立所有的清静事故都是可以预防的这一看法。只有预防到位 ，防患于未然 ，清静事故和隐患才华祛除在萌芽状态。
二是要持之以恒地高度重视清静事情。要从头脑上高度重视清静问题 ，坚持底线头脑 ，增强忧患意识 ，杜绝麻木大意头脑。清静事情需要天天都以战战兢兢、如履薄冰的心态 ，去抓紧抓细抓实各项事情。向导干部要有高度的熟悉 ，有责任继续 ，实时发明从业步队保存的问题并解决问题 ，要向导好团队 ，做好团队模范 ，强化从业职员步队建设。
三是清静事情重在抓落实 ，须多行动 ，提升清静管控实效。充分使用科技兴安等信息化手段 ，强化动态监控事情 ，抓好报警数据剖析处置惩罚及运用 ，推进企业清静生产标准化建设。接纳视频回放等方法手段 ，比照标准流程 ，核查事情是否切合标准 ，进而实时纠偏 ，同时让从业职员有敬畏之心 ，进而针对性增强从业职员清静教育培训 ，让培训落到实处 ，让从业职员切实感受到帮扶。
四是清静制度等系统建设要到位。清静设施装备要配备到位 ，清静危害隐患排查、应急预案及处置惩罚、清静经费提取使用等要切合执律例则要求。同时 ，有利于推进清静事情 ，有利于员工事情、一样平常清静管控的方法要领 ，要实时思索总结 ，要把好的做法坚持下去 ，让清静事情做到真正长效落地。
